Kelemen, Áron (2014) Logisztikai folyamatok optimalizálása az Alcoa-Kőfém Kft.-nél 2014-ben. UNSPECIFIED thesis, UNSPECIFIED.
|
Text
szakdolgozat.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
Abstract
Ma olyan változó világban élünk, melyben csak az tud talpon maradni, megfelelni a kihívásoknak, aki, és ami alkalmazkodni tud napjaink hallatlanul gyors változásaihoz. A verseny egyre élesebbé válása, a versenytársak számának változása, a technológia állandó fejlődése és fogyasztói igények gyors változása a termelővállalatok leghatékonyabb működését követeli meg. Ennek érdekében a vállalatok egyre nagyobb értékű beruházási eszközöket kötnek le. A beruházási döntések alapos piaci ismeretet, kellő informáltságot, a vállalat helyzetének, céljainak és adottságainak pontos ismeretét, valamint szakmai tapasztalatot egyaránt igényelnek. A tárgyi eszköz gazdálkodás feladata az alapvető termelési eszközök rendelkezésre állásának biztosítása a termelés teljes folyamatában. A vállalat hatékony működéséhez szorosan hozzátartoznak a termelés gazdaságosságának és a termelékenység növekedésének eszközei: a lekötött eszközökkel való takarékosság, valamint azok lehető legjobb kihasználása. A termelőeszközök (gépek, berendezések, stb.) általában nagy értékűek, tehát minden gazdálkodónak érdeke, hogy a tárgyi eszközei a lehető legjobban ki legyenek használva, minél hamarabb megtérüljenek és a későbbiekben profitot termeljenek a vállalat számára. A készletgazdálkodás a vállalat értékteremtő folyamatának része, a logisztikai rendszer strukturális eleme. A modern felfogású vállalati menedzsment jelentős szereppel ruházza fel ezen funkciót, azonos szintre emelve azt például a termeléssel vagy a pénzüggyel, melyek korábban lényegesen fontosabbnak bizonyultak. A növekvő költségek mellett nagyon fontos az erőforrások maximális kihasználása, a lehető legkisebb veszteség mellett. Ez a törekvés vezetett újabb és újabb technikai vívmányok kifejlesztéséhez. Mai életünk célkitűzése és feladatunk, hogy tovább tökéletesítsük a rendszerünket, lépést tartsunk a fejlődéssel. Olyan új, hatékonyabb megoldásokat alkalmazzunk, amelyet mások már sikeresen kifejlesztettek, esetleg újabbakat dolgozzunk ki. A vállalatok kiadásai, költségei folyamatosan növekednek, a termék, szolgáltatás eladási ára viszont nem növelhető, mert az adott szférában a versenypozíció kerülhet veszélybe. Vannak olyan iparágak, ahol a termék életciklusának a vége felé haladva évről évre árkedvezményt kell adni az eladhatóság érdekében. A négy hónapos gyakorlati időm alatt sikerült valamelyest betekintést nyernem egy világviszonylatban is kiemelkedő, nagy múltú vállalat egyik jelentős gyáregységének mindennapi tevékenységébe. Részvételem a munkában segített abban, hogy kellő rálátással és megfelelő ismertek birtokában a célkitűzéseimnek megfelelően egy színvonalas dolgozatot tudjak készíteni, melyben a problémák feltárását és a rájuk tett fejlesztési javaslataimat mutatom be a székesfehérvári Alcoa-Köfém Kft. példáján keresztül.
| Item Type: | Thesis (UNSPECIFIED) |
|---|---|
| Divisions: | Társadalomtudományi Intézet > Közgazdaságtudományi Tanszék |
| Depositing User: | Tímea Engl |
| Date Deposited: | 10 Jul 2024 09:39 |
| Last Modified: | 10 Jul 2024 09:39 |
| URI: | http://szakdolgozat.repo.uniduna.hu/id/eprint/809 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |


